Durf elkaar te raken zonder te kwetsen
14 november 2019
Bokscoaching, als je onze social media kanalen volgt hebt je er vast iets over voorbij zien komen het afgelopen jaar. Sinds 2018 is het een vast onderdeel van ons coachingsprogramma voor interim financials. Maar wat is het? Teambuilding door samen te sporten? Weerbaarheidstraining? Vandaag spreken we Berend Oosterhuis, oprichter van Bokscoaching.nl en ontdekken we wat er precies gebeurt tijdens de trainingen die hij onze financials geeft. En je wordt gelijk zelf een beetje gecoacht…
Hoogopgeleide professionals zijn inhoudelijk sterk. Ze zijn goed in denken maar hebben minder geleerd om te voelen
Geschikt voor hoogopgeleide professionals
Bij Bokscoaching gaat het om ervaringsleren, eerst doen en dan denken. Vechtsport wordt gebruikt als leerinterventie, boksen is de trainingsmethode. Hoogopgeleide professionals zijn inhoudelijk sterk. Ze zijn goed in denken maar hebben minder geleerd om te voelen. Fouten opsporen, analytisch denken, focus op inhoudelijke verbeteringen: allemaal eigenschappen van financials die vaak sterk ontwikkeld zijn. En eigenschappen die binnen ons op kennis gerichte onderwijs gestimuleerd worden.
Berend: ‘Je zou kunnen zeggen dat de ‘niet inhoudelijke’ kant bij veel professionals wat onderontwikkeld is. Dan heb ik het over: kun jij aanvoelen hoe je invloed kunt uitoefenen? Kun jij contact maken met mensen die heel anders zijn dan jij? Dat is vaak lastig voor mensen die heel cognitief zijn. Bokscoaching helpt mensen om zich te ontwikkelen op die niet inhoudelijke kant en is gericht op relaties en processen, op voelen in plaats van denken.’
Groot gebrek in het Nederlandse onderwijssysteem
Voor veel mensen is de informatie die Berend overbrengt helemaal nieuw. ‘Dat is echt mijn kritiek op het onderwijssysteem in Nederland. Hoe kun je nou mensen klaarmaken voor de arbeidsmarkt zonder ze iets bij te brengen over hoe groepsgedrag werkt? Ik spreek intelligente mensen die een MBA hebben gedaan maar nul besef en kennis hebben van hoe een mens in elkaar zit. Dat is beslist geen kritiek op deze mensen, maar wel op ons onderwijssysteem.’
Ook deze kant van persoonlijke ontwikkeling vinden we belangrijk bij Finanxe. Op basis van onze junior, medior en senior functieprofielen heeft Berend daarom een specifieke training ontwikkeld. Thema’s die aan de orde komen zijn: conflicthanteringsstijlen, individuele balans en interactiepatronen. Om een ander te begrijpen moet je jezelf kennen, daarom wordt gewerkt aan zelfkennis op basis van de DISC persoonlijkheidsprofielen. Spelenderwijs laat Berend de deelnemers hierin dingen ervaren. ‘Iedereen is verschillend en het is waardevol om te ontdekken dat jouw collega echt heel anders in elkaar zit dan jij.’
Winnen tijdens de warming-up?
‘We doen bijvoorbeeld een aantal warming-up oefeningen en na afloop vraag ik: ‘wie heeft er gewonnen?’ Er gaan een paar handen de lucht in. Vervolgens vraag ik: ‘wie was er bezig met winnen?’ En dan blijkt dat voor sommige mensen winnen heel relevant is en voor anderen juist helemaal niet.
Bij bepaalde interim klussen is het heel handig als je niet binnenkomt om te winnen. Als jij bij een klant de boel flink wilt gaan verbeteren, terwijl de mensen om je heen jou als een bedreiging ervaren bijvoorbeeld. In zo’n in zo’n situatie kun je beter eerst contact maken met je collega’s. Niet direct op het eindresultaat af gaan maar eerst ontdekken: wat leeft hier nou? Hoe ervaren mijn collega’s een gemiddelde werkdag en wat denken zij dat er beter kan? Meer contact, minder competitie.’
STAP ÉÉN IS DAT MENSEN GAAN ZIEN DAT ZE ZELF ONDERDEEL ZIJN VAN EEN PROBLEEM. DAARMEE KOMT HET BESEF DAT ZE EEN KEUZE HEBBEN EN DE SITUATIE KUNNEN BEÏNVLOEDEN.
Natuurlijk gedrag veranderen?
De oefeningen die tijdens een bokscoaching sessie gedaan worden laten snel iemands natuurlijke gedrag zien. Ben je gericht op winnen, juist op contact of wil je doorgronden hoe dingen in elkaar steken? Met het bewust worden van jouw natuurlijke gedrag ontdek je dat er ook andere opties zijn. Voor Berend is dat de kern van persoonlijk leiderschap: ‘je hebt opties, je kunt altijd kiezen’. Veel van ons gedrag is onbewust. ’Stel, iemand doet al heel lang iets dat jou niet aanstaat. Daar doe jij zelf ook iets in. Jij doet iets dat het gedrag van die ander uitlokt. Als je gaat zien dat je zelf onderdeel bent van een probleem dat speelt, besef je ook dat je de situatie kunt gaan beïnvloeden.’
Veel voorkomend gedrag van de ‘gemiddelde’ financial
Voor het gemak scheren we even twee hele beroepsgroepen over één kam (sorry…). Financials en technici lijken op elkaar, het zijn inhoudelijk gerichte mensen. Een kenmerk van financials is volgens Berend dat ze vaak een hoge mate van ethisch besef hebben. ‘Ze denken in absoluten, dingen zijn goed of fout. Meer sales georiënteerde mensen hebben een hele andere mindset: ik ga winnen en het maakt niet uit hoe. Bij sterk inhoudelijke mensen is het regelmatig zo dat ze niet begrijpen dat gelijk hebben iets anders is dan gelijk krijgen. Gelijk hebben gaat om de inhoud, gelijk krijgen gaat niet om de inhoud maar over contact kunnen maken en aansluiten bij de behoefte van een ander.’
‘In de training doen we bijvoorbeeld een oefening waarbij deelnemers van rol wisselen en daarbij moeten beslissen wie er start en wie er als tweede gaat. Het is typisch financial of techneut om te denken: het is niet belangrijk wie er begint, we moeten toch allebei. De ontdekking bij deze oefening is dat er ook mensen zijn die graag bepalen hoe dingen gaan en voor wie het daarom juist belangrijk is om te beginnen.
Als ik tegen iemand die graag invloed heeft zeg: je weet toch dat ik gelijk heb? Dan heb ik oorlog. Als ik zou zeggen: interessant hoe jij dat ziet, mag ik daar nog wat aan toevoegen? Dan kom je waarschijnlijk veel verder. Je kunt wel gelijk hebben, maar daar heb je niets aan als je collega niet naar je wil luisteren.’
Ambitieuze en slimme mensen
‘Wat ik heel leuk vind aan de trainingen voor Finanxe is het werken met intelligente en ambitieuze mensen. Ze kunnen en willen iets en daar word ik echt blij van. Er is veel interactie tijdens de trainingen en de deelnemers zijn gretig om alles te begrijpen. Hoe zit dat dan, leg dat eens uit? Werkt dat ook in deze situatie? De sfeer is prettig en ze zijn bereid om kritisch naar zichzelf te kijken. We werken spelenderwijs aan allerlei thema’s en we hebben lol met elkaar. Dat maakt de drempel lager zodat ook persoonlijke vragen aan de orde kunnen komen.’
GELIJK HEBBEN GAAT OM DE INHOUD, GELIJK KRIJGEN GAAT OVER CONTACT KUNNEN MAKEN EN AANSLUITEN BIJ DE BEHOEFTE VAN EEN ANDER.
Interimmer Sybrand Dijkstra over bokscoaching
‘Ik heb nu drie keer een bokscoaching Masterclass gevolgd en ik vind het heel leuk en leerzaam. Berend heeft passie voor wat hij doet en je kunt zien dat hij er plezier in heeft. Hij voelt de groep goed aan en weet precies wat er nodig is. De koppeling van het boksen en de theorie is heel gaaf, ik krijg er veel energie van!
Door de trainingen wordt bevestigd wat mijn DISC profiel is. Ik wist al wel dat ik redelijk aanvallend ben, ‘for the win’ zoals Berend dat noemt. Maar je leert ook andere profielen beter begrijpen. Daar heb ik veel aan gehad, ik begrijp mijn team en nieuwe collega’s beter. Als je mensen een beetje kunt herkennen helpt dat in hoe je soms net iets anders met ze om kunt gaan.
Berend heeft me daarnaast bewust gemaakt van hoe we allemaal 24-7 ‘aan’ staan en hoe belangrijk het is om soms even helemaal niets te doen. Ik sport en dat brengt een bepaalde rust, maar je blijft dan nog steeds bezig. Gewoon 5 minuten stil zitten en helemaal nergens aan denken. Dat is iets dat ik heb opgepakt tijdens de sessies en echt probeer toe te passen.’
Wil jij meer weten over bokscoaching? Op Storytel vind je Berend zijn luisterboek ‘Bokscoaching basics’. Natuurlijk kun je ook aan de slag gaan als interimmer bij Finanxe en naast bokscoaching nog veel meer interessante masterclasses volgen!