Interview: 8 vragen aan interim financial Ruben van der Pol
1 oktober 2021
Interimwerk en een ontwikkelprogramma in plaats van een vaste baan. Zeilen, voetballen en training geven, wielrennen en backpackend de wereld over. Ruben wil vol energie ontdekken wat het leven hem te bieden heeft en vanuit dat enthousiasme kiest hij ook zijn carrièrepad.
1. Vaste baan versus interimwerk – waarom?
“Als afgestudeerd financial heb je zoveel opties, de wereld ligt voor je open. Het werk zelf geeft me energie en een nieuwe omgeving waarin je je plek moet vinden ook. Als het neigt naar vastroesten dan is het tijd voor wat anders. Interimwerk is daarom perfect voor mij. Een mooie manier om werkervaring op te doen, in verschillende keukens te kijken en daarnaast verder te studeren.”
2. Er zijn zoveel bureaus, waarom ging jij voor Finanxe?
“Dat is vooral een gevoelskwestie. Ik had verschillende wensen, doorstuderen was bijvoorbeeld een voorwaarde. Als die musthaves zijn afgevinkt gaat het om waar je je het meest prettig voelt. Bij Bouwina en Martijn proefde ik enthousiasme, er was een klik. En mijn keuze pakt goed uit, tot dusver vind ik Finanxe een hele mooie club en ik voel me prettig hier. Daarom is het tof om me nu, na het afronden van mijn traineeship, door te ontwikkelen als interim professional.”
3. Wat vond je van het Young Talent Program?
“Een heel leerzame tijd! Als eerste natuurlijk de opdrachten, ik heb een hele mooie periode bij Wehkamp gehad en zit nu alweer zes maanden bij Portena Logistiek. Maar ook de masterclasses en intervisiegroepen met mijn mede-trainees zijn waardevol. De kennissen- en werkkring die ik in korte tijd heb opgebouwd is zo belangrijk! Dat zie ik bijvoorbeeld in de 360 graden feedback sessies die we nu doen. Mensen die me in een andere functie en omgeving hebben meegemaakt geven vanuit dat perspectief dingen terug. Daar haal ik echt veel uit.”
4. Waarom verder studeren?
“Na de havo dacht ik dat het met een bachelor (finance & control) wel klaar zou zijn. Maar gedurende die vier jaar aan de NHL bleek dat ik het veel te leuk vond! Lekker de boeken in duiken, ik houd van complexiteit en die vind ik daar. Daarom is het echt tof dat ik nu mijn post-bachelor controlling kan doen, vanuit Nyenrode, locatie Windesheim. Na een jaar kan ik dan starten met de master.”
5. Wat spreekt je meer aan: financial- of businesscontrol?
“Businesscontrol. De inhoud van het vak boeit me, de procesmatige en strategische kant maar ook het mensgerichte aspect. Systemen zijn fantastisch, maar er rolt geen visie of missie uit. Mensen bepalen de richting van een organisatie. In een systeem kun je alles inrichten zoals je het zelf wilt, maar de wijze waarop mensen reageren of hoe ze met situaties omgaan is juist niet te plannen. Hoe leidt je alles toch binnen de goede, maar ook gewenste paden? Dat vind ik boeiend. Automatisering en digitalisering zijn prachtig voor het versnellen en verbeteren van processen en besparen van kosten. Alleen ik geloof dat de mensen die overblijven doorslaggevend zullen zijn. Daar wil ik mijn focus op leggen.”
6. Hoe zie jij de rol van businesscontroller van de toekomst?
“Dat sluit mooi aan op de vorige vraag, ik geloof dat er voor businesscontrollers een grote uitdaging ligt om je te onderscheiden juist in die combinatie van inhoud/theorie/processen en het menselijke aspect. Hoe zijn processen ingericht, in welke mate is theoretische kennis toepasbaar en hoe kan ik zorgen dat de sociale vaardigheden en competenties van medewerkers daarin samensmelten? Kijk naar mijn opleiding, daar zitten allemaal slimme mensen die het niveau aankunnen. Het onderscheid maak je als persoon zelf. Wat is jouw toegevoegde waarde? Hoe kan jij het verschil maken?”
7. De logische vervolgvraag :-) Wat is jouw toegevoegde waarde?
“Dat ben ik volop aan het ontdekken! Als ik kijk naar de feedback die ik krijg zit het ‘m in kartrekker zijn, met veel pit en energie mensen in beweging krijgen. En ik ben rechtdoorzee op een sociaal vaardige manier, dat is belangrijk als interim financial. Hoe je het wendt of keert, als je een organisatie binnenkomt breng je reuring. Alleen al het feit dat je er bent doet iets met de werkzaamheden en met collega’s. Ik ben me heel bewust van die externe positie. Ik probeer de vinger op de zere plek te drukken en tegelijkertijd een oplossing te bieden. Daarbij zijn die sociale vaardigheden belangrijk. Op een prettige manier met elkaar omgaan en tegelijkertijd niet bang zijn om de discussie aan te gaan. Dat is wat ik kan toevoegen.”
8. Wat zijn jouw doelen voor de komende jaren?
“Bij de Rabobank maakt ik een centralisatie mee en Portena is recent overgenomen door een ander bedrijf. Gedurende je loopbaan leer je ontzettend veel van dat soort situaties. De komende jaren hoop ik daar in toffe interimopdrachten mee door te gaan. Meer de diepte in en uiteindelijk een rol als business controller. Vooral zoveel mogelijk meemaken. Qua werk, maar ook privé. Backpackend of op de fiets naar Schotland en Zuidoost-Azië, Canada en Amerika staan ook op mijn verlanglijst. Misschien nog wel meer studies volgen, er zijn zoveel dingen die me leuk lijken om te doen. Zo lang ik plezier heb ik leren en ontwikkelen ga ik daar lekker mee door!”
Ruben van der Pol
Een echte Fries (Harlingen) die sinds juni naar Meppel verhuisd is. En dat bevalt goed! Ruben is dol op reizen, maar de meeste vrije tijd gaat op aan sport. Zeilen, voetballen en voetbaltraining geven, wielrennen (“Meppel is een wielrenwalhalla”) en af en toe hardlopen. Met een vader en broer in de binnen- en zeevaart is Ruben op het water opgegroeid. In de zomer klust hij bij in de haven als instructeur bij een verhuurbedrijf. En zelf lekker veel het water op!